太田雅晴
(大阪市立大学大学院経営学研究科・
オペレーションズマネジメント担当教授)
Masaharu Ota
(Graduate School of Business,
Osaka City University, Professor)
(大阪市立大学大学院経営学研究科・
オペレーションズマネジメント担当教授)
Masaharu Ota
(Graduate School of Business,
Osaka City University, Professor)
演題：IoT 時代に日本製造業ができること
Title : "The ability of Japanese Manufacturing Industry in IoT era"
Title : "The ability of Japanese Manufacturing Industry in IoT era"
基調講演
Plenary Session
IoT 時代に日本製造業ができること
The ability of Japanese Manufacturing Industry in IoT era
太田雅晴
Masaharu Ota
Plenary Session
IoT 時代に日本製造業ができること
The ability of Japanese Manufacturing Industry in IoT era
太田雅晴
Masaharu Ota
要旨:
ここ数年のグローバル化の急速な進展や、モバイル機器の発達を端緒とする高度なITの進展などの環境変化に対応するため、日本の各種企業を含め、先進国は言うに及ばず新興国の各種企業も自らの強みを模索・発見し、生き残りをかけてその深化を図ってきた。そのような中にあって、米国政府が押すIoTやドイツ発のIndustry4.0などは、自国産業の強みをより進展させるための国家戦略のようにも見える。我が国企業がそれらに対応するような技術やその応用が無いのかとの疑念が出るが決してそうではない。むしろ我が国の先端的製造業は、グローバル化の中で、次第次第にその強みを明確にしつつあり、他国産業が日本の何をキャッチアップできないかを認識しつつある。そのような自信の再認識下で、今、我が国企業が傾注しているのは、グローバルな人材育成、特に経済・政治・気候環境変動にともなって発生する多様な生産状況に対応できるようなオペレーションズマネジメント分野の人材育成である。本講では、IoT、ビックデータ、Industry4.0などの他国を発信源とするITブームの再来に臆することなく、日本発のマネジメントシステムもしくはマネジメントファクターとしてグローバル競争力をさらに進展できる事柄ついて検討する。
略歴:
太田雅晴、大阪市立大学大学院経営学研究科・オペレーションズマネジメント担当教授
学歴:大阪大学工学部産業機械工学科卒業、同工学研究科修士課程修了、京都大学大学院工学研究科精密工学専攻博士後期課程研究指導認定退学、京都大学博士(工学)
職歴:京都大学工学部助手、富山大学経済学部助教授、大阪市立大学商学部助教授を経て現職
専門分野:オペレーションズマネジメント、イノベーションマネジメント、製造戦略、経営業務のコンピュータ化
社会的活動:デミング賞委員、関西IE協会幹事、QCサークル近畿支部世話人など
Biography:
Masaharu Ota is a professor of Operations Management, Graduate School of Business at Osaka City University.
He received his BS degree from Osaka University in 1978 and MS degree from Osaka University in 1980, and Dr of engineering degree in 1994 from Kyoto University.
He is also Examiner of Deming Award, President of Japan Society of Information and Management (JSIM), A Board member of Kansai Productivity Center, QC Circle Kansai District Manager, and Member of Global Manufacturing Research Group, Production and Operations Management Society, Decision Science Institute.
He is now interested in Operations Management, Innovation Management, Manufacturing Strategy, and Computerization of Management Operation.
ここ数年のグローバル化の急速な進展や、モバイル機器の発達を端緒とする高度なITの進展などの環境変化に対応するため、日本の各種企業を含め、先進国は言うに及ばず新興国の各種企業も自らの強みを模索・発見し、生き残りをかけてその深化を図ってきた。そのような中にあって、米国政府が押すIoTやドイツ発のIndustry4.0などは、自国産業の強みをより進展させるための国家戦略のようにも見える。我が国企業がそれらに対応するような技術やその応用が無いのかとの疑念が出るが決してそうではない。むしろ我が国の先端的製造業は、グローバル化の中で、次第次第にその強みを明確にしつつあり、他国産業が日本の何をキャッチアップできないかを認識しつつある。そのような自信の再認識下で、今、我が国企業が傾注しているのは、グローバルな人材育成、特に経済・政治・気候環境変動にともなって発生する多様な生産状況に対応できるようなオペレーションズマネジメント分野の人材育成である。本講では、IoT、ビックデータ、Industry4.0などの他国を発信源とするITブームの再来に臆することなく、日本発のマネジメントシステムもしくはマネジメントファクターとしてグローバル競争力をさらに進展できる事柄ついて検討する。
Abstract:
In order to respond to environmental changes in these several years, such as the rapid progress of globalization and the advanced IT developments by the trigger of mobile devices' rapid development, to say nothing of Japanese various companies, not only companies in developed countries but also in developing countries explore and discover their own strengths and are deepening them for their survives. In such social condition, IoT, supported by the United States government, and Industry 4.0, supported by German government, look like national strategies to progress the strengths of their own industry. While we have the suspicion about the lack of technology and its applications corresponding to them in Japanese industries, it is beside the point. Japanese advanced manufacturing industry, in their globalization, are becoming gradually clarify their strengths and is being recognized the strengths which other countries' industry are not able to catch up with. In the re-recognition to such self-confidence, the issues which Japanese companies devote are the global human resource development to execute excellent operations management, in details, the human resource to meet the needs of various production situations that occur due to economic, political and climatic environment change. In this lecture, without hesitation to the return of IT boom such as IoT, Big Data, Industry 4.0, we try to consider the management factors of Japanese management system to be further progress in global competitiveness.
In order to respond to environmental changes in these several years, such as the rapid progress of globalization and the advanced IT developments by the trigger of mobile devices' rapid development, to say nothing of Japanese various companies, not only companies in developed countries but also in developing countries explore and discover their own strengths and are deepening them for their survives. In such social condition, IoT, supported by the United States government, and Industry 4.0, supported by German government, look like national strategies to progress the strengths of their own industry. While we have the suspicion about the lack of technology and its applications corresponding to them in Japanese industries, it is beside the point. Japanese advanced manufacturing industry, in their globalization, are becoming gradually clarify their strengths and is being recognized the strengths which other countries' industry are not able to catch up with. In the re-recognition to such self-confidence, the issues which Japanese companies devote are the global human resource development to execute excellent operations management, in details, the human resource to meet the needs of various production situations that occur due to economic, political and climatic environment change. In this lecture, without hesitation to the return of IT boom such as IoT, Big Data, Industry 4.0, we try to consider the management factors of Japanese management system to be further progress in global competitiveness.
略歴:
太田雅晴、大阪市立大学大学院経営学研究科・オペレーションズマネジメント担当教授
学歴:大阪大学工学部産業機械工学科卒業、同工学研究科修士課程修了、京都大学大学院工学研究科精密工学専攻博士後期課程研究指導認定退学、京都大学博士(工学)
職歴:京都大学工学部助手、富山大学経済学部助教授、大阪市立大学商学部助教授を経て現職
専門分野:オペレーションズマネジメント、イノベーションマネジメント、製造戦略、経営業務のコンピュータ化
社会的活動:デミング賞委員、関西IE協会幹事、QCサークル近畿支部世話人など
Biography:
Masaharu Ota is a professor of Operations Management, Graduate School of Business at Osaka City University.
He received his BS degree from Osaka University in 1978 and MS degree from Osaka University in 1980, and Dr of engineering degree in 1994 from Kyoto University.
He is also Examiner of Deming Award, President of Japan Society of Information and Management (JSIM), A Board member of Kansai Productivity Center, QC Circle Kansai District Manager, and Member of Global Manufacturing Research Group, Production and Operations Management Society, Decision Science Institute.
He is now interested in Operations Management, Innovation Management, Manufacturing Strategy, and Computerization of Management Operation.